МАЛОПУРГИНСКИЙ РАЙОННЫЙ СОВЕТ ДЕПУТАТОВ
УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ
РЕШЕНИЕ
от 4 апреля 2000 г. N 16.11-192
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ О ПОРЯДКЕ ПОДБОРА, ПОДГОТОВКИ
И РАССТАНОВКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ РАЙОНА
Рассмотрев проект Положения о порядке подбора, подготовки и
расстановки руководителей образовательных учреждений района,
Малопургинский районный Совет депутатов решает:
1. Утвердить Положение о порядке подбора, подготовки и
расстановки руководителей образовательных учреждений района.
2. Ответственность за исполнение условий Положения возложить
на главу администрации района.
Председатель районного
Совета депутатов
М.А.РУБЛЕВ
Утверждено
решением
Малопургинского
районного Совета депутатов
от 4 апреля 2000 г. N 16.11-192
ПОЛОЖЕНИЕ
О ПОРЯДКЕ ПОДБОРА, ПОДГОТОВКИ И РАССТАНОВКИ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ РАЙОНА
1. Кадровая политика
1.1. Данное Положение определяет генеральную линию и
принципиальную установку в работе с руководящими кадрами на
длительную перспективу. Исходными документами для формирования
кадровой политики в районе является:
1) Всеобщая декларация прав человека;
2) Конституция Российской Федерации, Конституция Удмуртской
Республики;
3) Кодекс законов о труде;
4) Устав района;
5) Положение об отделе народного образования администрации
района;
6) Положение об аттестации кадров;
7) План работы с резервом руководителей образовательных
учреждений.
1.2. Кадровая политика образовательного учреждения должна
находить отражение в следующих документах:
1) Устав образовательного учреждения;
2) Коллективный договор;
3) Правила внутреннего трудового распорядка;
4) Положение об оплате труда (использование надтарифного
фонда);
5) План работы с резервом руководителей образовательных
учреждений.
2. Цели и задачи подбора, расстановки и подготовки
руководителей образовательных учреждений
2.1. Цели:
1) формирование профессионального состава руководителей
образовательных учреждений;
2) отбор претендентов, которые соответствуют требованиям,
предъявляемым к руководителям образовательных учреждений.
2.2. Задачи:
1) отбор и формирование на конкурсной основе
высокопрофессионального состава руководителей образовательных
учреждений;
2) совершенствование работы по подбору и расстановке
руководителей образовательных учреждений;
3) определение пригодности либо непригодности претендента к
требованиям, предъявляемым к должности руководителя
образовательного учреждения.
3. Порядок объявления конкурса на должность
руководителя образовательного учреждения
3.1. Конкурс на должность руководителя образовательного
учреждения может быть объявлен в любое время по мере
необходимости.
3.2. Решение об объявлении конкурса на замещение должности
руководителя образовательного учреждения принимает начальник РОНО.
3.3. Конкурс объявляется в СМИ не позднее чем за один месяц до
начала его проведения.
3.4. Положение о конкурсе составляется кадровой комиссией в
двухдневный срок.
4. Порядок образования и полномочия кадровой комиссии
4.1. Для проведения конкурса на замещение должности
руководителя образовательного учреждения образуется единая
постоянно действующая кадровая комиссия в отделе народного
образования. Состав комиссии утверждается начальником РОНО. Срок
полномочий утверждает начальник РОНО.
4.2. В состав кадровой комиссии включаются начальник РОНО,
специалист по кадрам, один из руководителей образовательных
учреждений, представитель общественности, специалист РОНО, депутат
районного Совета депутатов соответствующего округа.
4.3. Кадровая комиссия образуется в количестве 5 - 7 человек в
составе председателя, заместителя председателя комиссии, секретаря
и членов комиссии. Заместитель председателя, секретарь избираются
членами кадровой комиссии из своего состава.
4.4. Кадровая комиссия:
1) разрабатывает положение о проведении конкурса на замещение
должности руководителя образовательного учреждения;
2) определяет порядок и программу проведения конкурса,
документов и конкурса - испытания;
3) разрабатывает и утверждает перечень, форму и требования к
документам для проведения конкурса и участия в нем, сроки их
предоставления и хранения;
4) обеспечивает соблюдение равных правовых и иных условий для
каждого из претендентов на занятие должности руководителя
образовательного учреждения;
5) регистрирует и ведет учет всех претендентов, изъявивших
желание участвовать в конкурсе;
6) организует проведение конкурса;
7) разрабатывает и выбирает тесты, вопросы для собеседования и
т.п. для проведения конкурса - испытания;
8) рассматривает заявления, жалобы и другие вопросы,
возникающие в процессе подготовки, организации и проведения
конкурса, принимает по ним решения;
9) обосновывает предложения о назначении лица на должность
руководителя образовательного учреждения.
5. Организация работы комиссии
5.1. Комиссия является коллегиальным органом. Заседание
комиссии является правомочным, если в нем приняло участие не менее
2/3 от установленного состава конкурсной комиссии.
5.2. Решение комиссии о победителе конкурса принимается
простым большинством членов от установленного состава конкурсной
комиссии.
Решения подписываются председателем и секретарем комиссии.
Решения кадровой комиссии передаются главе администрации для
утверждения кандидатуры, выигравшей в конкурсе.
5.3. Деятельность комиссии осуществляется гласно и открыто.
6. Порядок проведения конкурса и назначение на должность
6.1. Лицо, желающее участвовать в конкурсе, подает заявление в
соответствующую кадровую комиссию с приложением документов:
1) анкета установленной формы;
2) копии документов об образовании;
3) характеристика с последнего места работы;
4) справка о состоянии здоровья.
6.2. Срок подачи заявления на конкурс не позднее 15
календарных дней со дня опубликования сведений о его проведении.
При отсутствии кандидатов, желающих участвовать в конкурсе,
начальник РОНО подбирает кандидатуру и представляет главе
администрации района на утверждение.
Сроки проведения конкурса могут быть перенесены в случае
поступления в РОНО менее 2-х заявлений на право участия в
конкурсе.
6.3. Список кандидатов, допущенных к участию в конкурсе,
объявляется не позднее чем за неделю до проведения конкурса с
указанием фамилии, имени и отчества, места работы, занимаемой
должности.
6.4. Кадровая комиссия использует различные методы оценки
профессиональных, деловых и личностных качеств кандидата,
включающие изучение документов, собеседование, профессиональное и
психофизическое тестирование, анкетирование, проведение групповых
дискуссий по проблемам, связанным с предстоящей работой и др.
6.5. Претендент, подавший заявление на участие в конкурсе -
испытании, знакомится с его условиями и дает свое согласие.
6.6. Если к участию в конкурсе допущено более 3-х претендентов
на должность, то по результатам собеседования (тестирования)
конкурсная комиссия определяет не более 3-х лиц для участия в
окончательном голосовании.
6.7. Участники конкурса при обсуждении кандидатур и
голосовании не присутствуют.
6.8. После всестороннего, полного и объективного изучения
качеств кандидатов и подсчета ими набравших баллов кадровая
комиссия принимает решение о том, кто из кандидатов выдержал
конкурс. При равенстве баллов у нескольких кандидатов решение
принимается большинством голосов от общего числа членов комиссии,
присутствующих на заседании.
6.9. Результаты конкурсного отбора доводятся до участвующих в
конкурсе претендентов в течение 10 дней со дня его завершения в
письменной форме.
7. Определение результатов конкурса
7.1. Если в конкурсе участвовало более 2-х человек и ни один
из них не набрал больше половины голосов, то проводится второй тур
голосования по двум кандидатам, набравшим большее число голосов в
первом туре.
7.2. Если ни один из участников конкурса не набрал
необходимого числа голосов, то объявляется новый конкурс.
7.3. По результатам конкурса производится утверждение в
должности выигравшего конкурс и заключение контракта с ним.
7.4. Победитель конкурса оформляет и представляет документы
начальнику отдела народного образования.
Перечень типовых документов для оформления на работу:
1) листок по учету кадров;
2) личное заявление;
3) трудовая книжка;
4) копия документа об образовании;
5) бизнес - план работы в должности;
6) приказ о приеме на работу;
7) контракт;
8) должностная инструкция;
9) договор о полной материальной ответственности;
10) акт приема - передачи.
7.5. Споры по процедуре проведения конкурса и его результатам
разрешаются в судебном порядке.
8. Обучение руководителей образовательных учреждений
8.1. Обучение руководителей включает:
1) повышение квалификации на курсах в РИУУ "Введение в
должность" с последующей аттестацией;
2) семинары, совещания, инструктажи, выезды в другие регионы,
взаимопроверки, стажировки.
9. Работа с кадровым резервом
Задачей работы с кадровым резервом является выбор
руководителями образовательных учреждений резервного состава
руководителей образовательных учреждений. РОНО обязуется выполнять
работу по подготовке, обучению резервного состава руководителей
образовательных учреждений.
10. Все вопросы, неурегулированные данным Положением, решаются
кадровой комиссией самостоятельно в соответствии с действующим
законодательством.
|
